Trong 4 tháng đầu năm 2014, KNXK của Ngành Dệt May Việt Nam đạt mức tăng trưởng 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Như vậy, Dệt May là Ngành tiếp tục đóng góp đáng kể cho sự thịnh vượng của quốc gia. Và trong sự cống hiến đáng trân trọng đó, mỗi người lao động, cho dù là một công nhân miệt mài bên máy may, hay người chủ doanh nghiệp ngày đêm vắt óc lo toan về sự phát triển mạnh và vững bền của đơn vị, đều đang chung tay làm việc vì mục tiêu chung ấy.
Nâng cao yếu tố quản trị
Thời gian gần đây, trong Ngành dệt may, yếu tố năng suất được nhắc đến và đẩy mạnh như một căn cốt để Ngành tăng trưởng, tăng KNXK, và nâng cao thu nhập, mức sống cho người lao động. Tuy nhiên, việc này không chỉ trông chờ vào mỗi đối tượng là người lao động trực tiếp, nói cách khác là những công nhân, mà còn đòi hỏi ở trình độ quản trị kinh doanh. Như trên đã nói, 4 tháng đầu năm nay Ngành DMVN tăng trưởng KNXK tới 20% so với cùng kỳ. Nhưng thực tế năng suất lao động của người công nhân dệt may Việt Nam vẫn thấp hơn so với Trung Quốc, Thái Lan… Trong khi đó, có những chủ doanh nghiệp dệt may của Việt Nam phải từ chối bớt đơn hàng nước ngoài. Vì vậy, nếu tìm ra giải pháp để tăng NSLĐ của công nhân dệt may Việt Nam lên ngang bằng với những nước kể trên, thì sự tăng trưởng của Ngành DMVN còn đạt mức đột phá.
Cũng cần nhấn mạnh thêm, khi việc kinh doanh được điều hành đủ tốt, thì mức sống của người lao động sẽ được nâng cao lên, cùng với đó sự thịnh vượng của các quốc gia, nhưng miễn là năng suất lao động, chất lượng sản phẩm phải được nâng cao hơn nữa.
Công việc tốt kết hợp với cách quản lý giỏi chắc chắn sẽ làm cho lương cao và giảm giá sinh hoạt. Nếu cố gắng điều chỉnh lương theo giá sinh hoạt, chúng ta sẽ chẳng đạt được gì cả. Công việc đạt năng suất chính là kho tài sản giá trị nhất cho sự thịnh vượng. Anh là một người công nhân, đóng góp cho sự giàu có của đất nước. Anh cũng là người chủ gia đình, có thể là người cha, người mẹ với những đứa con được nuôi dạy tốt và sống nhờ vào những gì anh kiếm được. Việc người công nhân có mái ấm gia đình với những đứa con được nuôi dạy tốt cũng cần được xem là lợi nhuận của doanh nghiệp và của cả xã hội.
Sự hỗ trợ của đoàn thể xã hội
Ngoài chủ doanh nghiệp và những người công nhân dệt may, thì các đoàn thể xã hội cũng có thể đóng góp cho sự tăng năng suất lao động này, thông qua những hoạt động tích cực để chăm sóc công nhân về tinh thần và thể chất. Cụ thể là Công đoàn Dệt - May VN cũng sẽ có nhiều hoạt động diễn ra trong Tháng công nhân (Tháng 5/2014).
Ông Bùi Quang Chiến, Phó Chủ tịch Công đoàn Dệt May Việt Nam cho biết, đơn vị vừa chỉ đạo các công đoàn trực thuộc tổ chức nhiều hoạt động trong Tháng công nhân năm 2014.
Trong đó, các cấp công đoàn trong hệ thống Công đoàn Dệt May Việt Nam đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền, giáo dục về Ngày Quốc tế Lao động 1.5; 85 năm xây dựng và trưởng thành của tổ chức CĐVN; 18 năm thành lập Công đoàn Dệt May Việt Nam; triển khai 4 chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội XI CĐVN.
Đồng thời, đẩy mạnh các phong trào thi đua; đẩy mạnh học tập suốt đời cho CNLĐ; tổ chức các hoạt động chăm lo, bảo vệ quyền lợi NLĐ; biểu dương những tấm gương có thành tích xuất sắc trong LĐSX, thăm hỏi tặng quà CNLĐ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, bị TNLĐ, BNN.
Tiếp tục tập trung thực hiện quy chế dân chủ cơ sở, đối thoại tại nơi làm việc, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong DN; giới thiệu đoàn viên ưu tú để Đảng xem xét, kết nạp...
Bên cạnh việc chủ động và tham gia thanh tra, giám sát việc thực hiện pháp luật, chính sách, chế độ liên quan đến quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ, các CĐCS tùy điều kiện của mình tổ chức các hoạt động VHVNTT để tạo sân chơi vui tươi, bổ ích cho NLĐ… Các hoạt động nói trên còn nhằm từng bước trí thức hóa đội ngũ CNLĐ
Theo vinatex.com